題-1.png)
板 1.png)
/photos/logo.png){kind=logo}
banner/photos/nw_02.jpg)
為應(yīng)對(duì)乳業(yè)形勢(shì)變化和內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展，明確未來(lái)五年戰(zhàn)略，君樂(lè)寶乳業(yè)經(jīng)過(guò)反復(fù)篩選考察，聘請(qǐng)國(guó)際上最權(quán)威的咨詢公司開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目。9月15日，君樂(lè)寶乳業(yè)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)?？偨?jīng)理魏立華、副總經(jīng)理王士偉、魏立強(qiáng)及各中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等60多人出席項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
啟動(dòng)會(huì)上，咨詢公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹了項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目方法、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織與管理。通過(guò)此次項(xiàng)目，將明確君樂(lè)寶的戰(zhàn)略方向，在公司管理層統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，明確企業(yè)資源的合理配置和投資重點(diǎn)，以確保戰(zhàn)略落地，建立系統(tǒng)性的戰(zhàn)略管理體系，提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力并培養(yǎng)人才，構(gòu)建從戰(zhàn)略到計(jì)劃、預(yù)算和績(jī)效管理的閉環(huán)。
為確保戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的質(zhì)量，君樂(lè)寶專(zhuān)門(mén)成立了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目小組，由魏立華總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目的總體決策和推進(jìn)。下設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行組和項(xiàng)目支持組，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、溝通和參與公司戰(zhàn)略制定、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)職能戰(zhàn)略、年度計(jì)劃。
魏立華總經(jīng)理在講話中表示，君樂(lè)寶對(duì)這一項(xiàng)目十分重視，選擇國(guó)際一流、跨入世界500強(qiáng)的咨詢公司咨詢制定好企業(yè)戰(zhàn)略是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的保證。要用科學(xué)的、系統(tǒng)的方法來(lái)思考未來(lái)，明確方向和目標(biāo)。
魏總闡述了戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，戰(zhàn)略咨詢可以把歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。他希望通過(guò)雙方的共同努力成功完成這一項(xiàng)目，使咨詢成果能服務(wù)于君樂(lè)寶乳業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
魏總指出，公司職能戰(zhàn)略的制定是一把手工程，各部門(mén)要把發(fā)展戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作放在一起抓，堅(jiān)持“引入外腦思想，以我為主”的原則，不能當(dāng)甩手掌柜，要借鑒先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，“以我為主”，制定出適應(yīng)公司特點(diǎn)的戰(zhàn)略舉措和實(shí)施路徑，盡可能使職能部門(mén)充分參與到項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移。
魏總強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要擁有戰(zhàn)略思想、系統(tǒng)思維，跳出具體事務(wù)，縱觀全局，確定目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不能只顧埋頭拉車(chē)，更要抬頭看路，要把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來(lái)，多學(xué)習(xí)、多討論，在頭腦風(fēng)暴中開(kāi)闊視野、理清思路，形成人生六力：規(guī)劃能力，行動(dòng)力，檢討能力，學(xué)習(xí)能力，忍受能力，堅(jiān)持力。他要求公司項(xiàng)目組人員要全員參與、討論，制定出具有可操作性和挑戰(zhàn)性的公司戰(zhàn)略，并落實(shí)下去，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)劣勢(shì)，在工作中反省、檢討、改進(jìn)、提高，為君樂(lè)寶乳業(yè)“十二五”期間的發(fā)展提供有力保證。
據(jù)了解，君樂(lè)寶將與咨詢公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)君樂(lè)寶現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，制定企業(yè)戰(zhàn)略定位，設(shè)計(jì)核心業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃戰(zhàn)略落地實(shí)施路徑和戰(zhàn)略管理體系設(shè)計(jì)。