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君樂(lè)寶召開(kāi)管理提升活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
2012/07/18 閱讀量：
7月4日，君樂(lè)寶乳業(yè)召開(kāi)管理提升活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，貫徹落實(shí)國(guó)資委、中糧、蒙牛集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的文件精神和工作部署，對(duì)公司管理提升活動(dòng)進(jìn)行深入動(dòng)員，系統(tǒng)安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)共60多人參加會(huì)議。
君樂(lè)寶對(duì)管理提升活動(dòng)高度重視，為此成立了管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理魏立華為組長(zhǎng)、副總王士偉為副組長(zhǎng)，另外為了落實(shí)此項(xiàng)工作還專門(mén)設(shè)立了活動(dòng)辦公室。
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部部長(zhǎng)李鑫介紹了全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)的工作部署，要求各部門(mén)按照“自我完善與學(xué)習(xí)標(biāo)桿相結(jié)合、重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合、完善機(jī)制與強(qiáng)化執(zhí)行相結(jié)合、嚴(yán)格管理與管理創(chuàng)新相結(jié)合”的四結(jié)合工作原則，重點(diǎn)從“管理找標(biāo)桿、管理建系統(tǒng)、管理降成本、管理保安全、管理出創(chuàng)新、管理控風(fēng)險(xiǎn)、管理通信息、管理塑文化”八個(gè)方面開(kāi)展工作，計(jì)劃通過(guò)兩年時(shí)間分“全面啟動(dòng)自我診斷階段、專項(xiàng)提升協(xié)同推進(jìn)階段、持續(xù)改進(jìn)總結(jié)評(píng)價(jià)階段”三個(gè)階段全面開(kāi)展公司管理提升活動(dòng)。她強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好管理診斷，認(rèn)真審視并挖掘制約企業(yè)發(fā)展的短板，快速突破管理瓶頸，并在此基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)管理能力，改善對(duì)標(biāo)管理，規(guī)范日?；A(chǔ)管理，切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，以專項(xiàng)提升促進(jìn)管理水平全面提高，找準(zhǔn)管理提升的方向，持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
副總經(jīng)理王士偉表示，管理提升活動(dòng)要圍繞增加銷售量、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升員工滿意度開(kāi)展，找準(zhǔn)、找透、找實(shí)我們?cè)诠芾碇写嬖诘膯?wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。
君樂(lè)寶乳業(yè)總經(jīng)理魏立華在講話中要求各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)好中糧、蒙牛對(duì)管理提升活動(dòng)的要求，結(jié)合公司五年戰(zhàn)略，增強(qiáng)對(duì)管理提升活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，制定好細(xì)化的管理提升活動(dòng)方案，明確管理提升目標(biāo)，采取切實(shí)有效措施，全面深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)。他指出，全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)是公司近期的一件大事，各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，按照公司要求，成立管理提升的相應(yīng)機(jī)構(gòu)，注重發(fā)動(dòng)基層單位和各業(yè)務(wù)部門(mén)的積極性，將管理提升活動(dòng)與對(duì)標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合，形成深入推進(jìn)管理提升活動(dòng)的強(qiáng)大合力，確保取得成效，推動(dòng)企業(yè)綜合素質(zhì)的提高。
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